Wir navigieren Unternehmen sicher durch neue Wachstumsfelder - von der Identifikation über die Entwicklung bis zur Monetarisierung

Wir navigieren Unternehmen sicher durch neue Wachstumsfelder - von der Identifikation über die Entwicklung bis zur Monetarsierung.

Ihr Unternehmenswachstum stagniert, Sie wollen neue Märkte erobern oder ein Unternehmen gründen?

Viele Strategien scheitern, bevor sie den ersten zahlenden Kunden erreichen. Innovationen verharren in Präsentationen, während die Organisation nicht in Fahrt kommt. Wachstum wird oft aus fremden Trends abgeleitet, während neue Technologien als Bedrohung statt als Chance gesehen werden.

mehr über dockyard

Die dockyard Crew verknüpft die drei relevanten Kompetenzen Innovation, Organisationsentwicklung und Vertrieb in einem ganzheitlichen Ansatz. So identifizieren wir Chancen, die aus der Schnittmenge Ihrer Kernkompetenzen, den neuesten Markttrends und Technologien sowie den tatsächlichen Kundenbedürfnissen und -problemen entstehen. Diese werden getestet, entwickelt und durch aktiven Frühphasen-Vertrieb in messbares Wachstum überführt. Dabei denken wir von Anfang an Team, Kultur und Strukturen mit – damit der neue Kurs nicht nur kurzfristig Wirkung zeigt, sondern nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankert wird.

GRUNDPRINZIPIEN

die uns auf Kurs halten

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UNTERNEHMERGEIST

Unternehmerische Stärke aus eigener Erfahrung. Jedes Teammitglied hat selbst gegründet und auch außerhalb von dockyard unternehmerische Verantwortung in der Umsetzung erlebt.

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REGIONALITÄT

Echte Menschen, lokal verankert, international vernetzt. Die, mit denen Sie sprechen, setzen auch vor Ort um.

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MENSCHLICHKEIT

Künstliche Intelligenz kommt dort zum Einsatz, wo sie messbaren Mehrwert bringt – im Mittelpunkt steht allerdings immer Herz, Hirn und Menschlichkeit.

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ERGEBNISORIENTIERUNG

Lieber orientieren wir unsere Budgets am erzielten Nutzen für Ihr Geschäft als an der Stoppuhr.

Messbares Wachstum für Ihr Unternehmen – das ist unser gemeinsames Ziel. Jedes Projekt wird aus drei entscheidenden Perspektiven betrachtet: Innovation, Organisationsentwicklung und Vertrieb. Neue Wachstumsfelder werden identifiziert, entwickelt und monetarisiert – denn die beste Validierung sind zahlende Kunden. So wird New Business konsequent in nachhaltiges Wachstum überführt.
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Julian Eberling

Gründer dockyard.ventures GmbH

 

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