Wir navigieren Unternehmen sicher durch neue Wachstumsfelder -
von der Identifikation über die Entwicklung bis zur Monetarsierung
Wir navigieren Unternehmen sicher durch neue Wachstumsfelder - von der Identifikation über die Entwicklung bis zur Monetarsierung.
MISSION
Wenn Unternehmen oder Produkte an Relevanz verlieren, identifizieren wir mit unseren Kunden neue Wachstumsfelder und sie dadurch neuen Umsatz. Wir unterstützen Organisationen dabei, auch zukünftig für ihre Kunden und Mitarbeitende relevant zu bleiben. Bei neuen Ventures achten wir gemeinsam darauf, von Anfang an ein relevantes Unternehmen zu entwickeln.
SERVICES
So wie ein Segel an drei Punkten befestigt sein muss, um Fahrt aufzunehmen und stabil zu bleiben, betrachten auch wir unsere Projekte aus drei Perspektiven: Geschäfts-, Organisations- und Produktentwicklung. Hierzu nutzen Kunden unsere Services, die maßgeschneidert an ihre Bedürfnisse angepasst und in Einklang mit den Projektzielen gebracht werden.
GRUNDPRINZIPIEN
die uns auf Kurs halten

UNTERNEHMERGEIST
Unternehmerische Stärke aus eigener Erfahrung. Jedes Teammitglied hat selbst gegründet und auch außerhalb von dockyard unternehmerische Verantwortung in der Umsetzung erlebt.

REGIONALITÄT
Echte Menschen, lokal verankert, international vernetzt. Die, mit denen Sie sprechen, setzen auch vor Ort um.

MENSCHLICHKEIT
Künstliche Intelligenz kommt dort zum Einsatz, wo sie messbaren Mehrwert bringt – im Mittelpunkt steht allerdings immer Herz, Hirn und Menschlichkeit.

ERGEBNISORIENTIERUNG
Lieber orientieren wir unsere Budgets am erzielten Nutzen für Ihr Geschäft als an der Stoppuhr.

ENTWICKLUNG NEUER GESCHÄFTSFELDER
Unternehmen entwickeln bodenständig und strukturiert neuen Umsatz, indem sie ihre Technologien und Kernkompetenzen in neuen Geschäftsfeldern einsetzen, besonders wenn der bestehende Markt stagniert oder schrumpft.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & CHANGE MANAGEMENT
Strukturen wachsen mit der Zeit, und passen sich dabei nicht von alleine sinnvoll an die Gegebenheiten an. Eine zukunftsfähige Organisation entsteht und besteht durch klare Aufgaben- und Kompetenzbereiche, schlanke Prozesse sowie transparente Kommunikation.

VENTURE BUILDING UND GRÜNDUNG
Manche neue Geschäftsfelder passen nicht in die bestehende Organisation. Wenn ein Spin-off Ihr Unternehmen strategisch, finanziell oder technologisch voranbringen soll, braucht es mehr als nur eine Idee. dockyard.ventures ist Ihr Partner für Entwicklung und Wachstum – von der ersten Vision bis zur skalierbaren, profitablen Einheit.

UNTERNEHMENSSTRATEGIE
In Zeiten rasanter Veränderungen, wachsender Anforderungen und neuer Wettbewerber fehlt vielen Unternehmen eine klare Zukunftsvision. Mit dem dockyard.ventures Zukunftsnavigator machen wir Zukunft greifbar – damit Sie im Jetzt die richtigen Entscheidungen treffen, neue Geschäftsfelder erkennen und langfristig wettbewerbsfähig und relevant bleiben.

EARLY STAGE SALES
Das Geschäftsmodell steht, das Team ist bereit, doch die zahlenden Kunden lassen auf sich warten? Wir begleiten sie auf dem Weg zur Marktreife: Von der klaren Positionierung über die Auswahl des passenden Zielmarkts bis hin zur gezielten Kundenansprache.

DOCKYARD.TRAINING
Mit den unterschiedlichen dockyrad.training Formaten unterstützen wir Führungs-, Fachkräfte und Gründer bei der Entwicklung und dem Ausbau ihrer Kompetenzen im Bereich der Geschäfts-, Organisations- und Produktenwicklung.
Messbares Wachstum für Ihr Unternehmen – das ist unser gemeinsames Ziel. Jedes Projekt wird aus drei entscheidenden Perspektiven betrachtet: Innovation, Organisationsentwicklung und Vertrieb. Neue Wachstumsfelder werden identifiziert, entwickelt und monetarisiert – denn die beste Validierung sind zahlende Kunden. So wird New Business konsequent in nachhaltiges Wachstum überführt.

Julian Eberling
Gründer dockyard.ventures GmbH