PRIORITÄTEN SETZEN, ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN UND GEMEINSAM VORAN KOMMEN

Für Teams, die durch klare Struktur gemeinsam etwas bewegen wollen.

PROBLEMSTELLUNGEN

Verlust von Fokus durch Unterbrechungen und Informationsflut

Ständige Überforderung durch Aufgabenvielfalt

Unklare oder unzufriedenstellende Verantwortung im Team

Verlust von Qualitätsbewusstsein und Eigenanspruch

Fehlende gemeinsame Priorisierungslogik

Mentale Erschöpfung und Motivationsverlust durch Dauerbeschäftigung

TRAININGSBESCHREIBUNG

Dauerstress, volle Kalender, aber kaum Fortschritt. Alles scheint wichtig, niemand weiß, womit man anfangen soll und die Tage verschwinden im Aufgabenchaos.

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Viele Teams erleben genau das: hohe Belastung, unklare Prioritäten und die ständige Jagd nach Effizienz, ohne dass wirklich etwas fertig wird.

Diese Überforderung entsteht selten durch fehlenden Willen, sondern meistens durch fehlende Systematik. Wer jeden Tag neu entscheiden muss, was wichtig ist, verbrennt Energie und verliert den Blick für das Ganze.

Genau dort setzt dieses Training an, in dem es eine handfeste, integrierbare Systematik, mit der Priorisierung auf individueller und gemeinschaftlicher Ebene vorstellt.

Teilnehmende lernen, wie sie Aufgaben sichtbar machen, Entscheidungen treffen und sich gegenseitig Klarheit geben, damit das gesamte Team wieder ins Handeln kommt.

Für alle, die nicht einfach ein Team haben, sondern eines aufbauen wollen, das gemeinsam vorankommt.

 
  • Trainingsdauer: 1 Tag
  • 4-8 Teilnehmende pro Training
  • Inhalte, Rahmen und Location werden individuell vereinbart

TRAININGSZIELE

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und gemeinsam vorankommen

Prioritäten systematisch erkennen und setzen

Prioritäten systematisch erkennen und setzen

Entscheidungsfähigkeit im Alltag stärken

Entscheidungsfähigkeit im Alltag stärken

Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern

Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern

Teamklarheit und gemeinsame Ausrichtung schaffen

Teamklarheit und gemeinsame Ausrichtung schaffen

Mentale Entlastung und nachhaltige Arbeitsrhythmen aufbauen

 

Mentale Entlastung und nachhaltige Arbeitsrhythmen aufbauen

„Nur wer weiß, wo er hinsegeln will,

setzt die Segel richtig.“

TRAININGSAGENDA

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und gemeinsam vorankommen

09:00

Begrüßung & Einführung

Bewusstsein stärken: Warum wir uns so leicht verzetteln

Systematik statt Chaos: Priorisieren mit Struktur

Entscheidungsfähigkeit im Team stärken

09:00
12:00

Mittagspause

12:00
13:00

Ownership & Selbstorganisation im Teamalltag

Fokus behalten: Routinen für Klarheit & mentale Entlastung

13:00
16:00

Wrap-up & Feedback

16:00
17:00

Ende

17:00

KUNDENSTIMMEN

„Die Schulung, die wir von dockyard erhalten haben, war von unschätzbarem Wert. Ihr ganzheitlicher Ansatz in der Organisationsentwicklung – mit praxisnahen Übungen und individuellem Feedback – hat einen spürbaren Unterschied gemacht. Wir teilen unsere Ideen heute klarer und gestalten Fortschritt im Unternehmen gezielter und wirkungsvoller.“
PER KASCH
Sighteffect
„Das Training von dockyardwar für uns ein echter Gamechanger. Durch ihren individuell abgestimmten Ansatz und die kompetente Begleitung konnte unser Team deutlich überzeugendere und wirkungsvollere Projekte realisieren. Die positive Veränderung in unserer Zusammenarbeit war unmittelbar bemerkbar.“
CHRISTINA PERISSUTTI
Caritas

DOCKYARD.VENTURES TEAM

Julian
Julian Eberling
Managing Partner
  • Gründer der dockyard.ventures GmbH
  • Co-Founder von Lead Horizon, Gymo und recuto
  • Mehrjährige Erfahrung in der Strukturierung & Moderation Kreativer Prozesse
  • Tiefgreifende Erfahrung als Corporate Venture Manager 
Tina
Christina Eberling
Partner
  • Co-Founderin der dockyard.ventures GmbH
  • Tiefgreifende Erfahrung in der Organisationsentwicklung
  • Trainerin mit Fokus auf Teamstruktur, Prozessoptimierung & Potenziale
  • SCRUM-Master zertifiziert
Flo
Florian Then
Associate Partner
  • Gründung eines eigenen Unternehmens & Initiator von troublemaker thinking
  • Mehrjährige Erfahrung im Bereich Innovation & Venture Building
  • Tiefgreifende Erfahrung als Corporate Venture Manager
  • Erfahrungen bei:
    CEP, Ecosoires, HYVE
Timo
Timo Schäfer
Consultant
  • Kickstarter Co-Gründer
  •  Mitarbeit an diversen Start-up-projekten und deren Konzeptevaluation
  • Gastdozent an der Universität Bayreuth in der Vortragsreihe Investment to Go
  • Erfahrungen bei:
    Mannheim Runway for Startups, IEI Bayreuth, Sportainable

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