POTENZIALE UND PROBLEME ERKENNEN
PROBLEMSTELLUNGEN
Mitarbeitende erkennen Probleme nicht oder zu spät
alltägliche Verbesserungschancen bleiben unentdeckt
Mitarbeitende fühlen sich nicht als aktives Teil der Unternehmensentwicklung
fehlender Blick über den eigenen Aufgabenbereich hinaus
Veränderungen stoßen auf innere Widerstände
fehlender Antrieb lässt Ideen zur Verbesserung versanden
TRAININGSBESCHREIBUNG
Jeden Tag rauschen unzählige kleine Chancen durch den Arbeitsalltag – unentdeckt, übersehen, abgehakt als „läuft halt so“. Dabei steckt genau dort das Potenzial, um Abläufe einfacher, schneller, besser zu machen.
Wer den Blick dafür schärft entdeckt plötzlich Möglichkeiten: den unnötigen Handgriff in der Produktion, die stockende Abstimmung im Büro, das ewige Hin und Her mit dem Kunden. Und genau da fängt Veränderung an.
Dieses Training legt den Kompass neu aus: Mit einem offenen Blick auf den eigenen Bereich, der richtigen Einstellung, die Neues zulässt, und der Begeisterung, selbst aktiv zu werden.
Ideal für alle, die nicht nur mitarbeiten, sondern mitgestalten wollen.
- Trainingsdauer: 1 Tag
- 4-8 Teilnehmende pro Training
- Inhalte, Rahmen und Location werden individuell vereinbart
TRAININGSZIELE
Potenziale und Probleme erkennen
Erkennen von Chancen und Problemen im Arbeitsalltag:
Die Teilnehmenden lernen, Situationen mit einem offenen Blick zu betrachten und mögliche Verbesserungen oder Herausforderungen zu erkennen.
Entwicklung eines offenen Mindestes:
Verständnis, warum jede und jeder – unabhängig von der Position – ein wichtiger Teil der Weiterentwicklung des Unternehmens ist.
Begeisterung für die Verbesserung des eigenen Bereichs schaffen:
Mit Leidenschaft und Freude zu Verbesserungen treiben und aktiv mitgestalten.
„Nur wer weiß, wo er hinsegeln will,
setzt die Segel richtig.“
TRAININGSAGENDA
Potenziale und Probleme erkennen
Impuls, Ziele, Agenda & Kennenlernen
Gemeinsames Verständnis schaffen:
- Warum Innovation der Motor des Unternehmens ist.
- Wie aus kleinen Ideen große Erfolge werden.
- Persönliche Botschaft der Geschäftsführung
- Probleme und Potenziale im Arbeitsalltag erkennen
Was ist eigentlich eine Idee und was hat Potenzial?
Mittagspause
Verbesserungsprozess: Ideen richtig einbringen
Probleme im Geschäftsalltag lösen & Erlernen einer einzigartigen Kreativitätsmethode
Tolle Beispiele: Ideen von Mitarbeitenden, die ganze Branchen verbessert haben
Als Team ein gemeinsames Leitbild entwickeln
Wrap-up & Feedback
Ende
KUNDENSTIMMEN
DOCKYARD.VENTURES TEAM
- Gründer von dockyard.ventures
- Trainer für Präsentation mit Fokus auf Wirkung und Begeisterung
- Tiefgreifende Erfahrung in Pitch- und Kommunikationsdesign
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Keynote Speaker mit praxisnaher Präsentationserfahrung
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Gastdozent an der HWZ Zürich
- Co-Founderin von dockyard.ventures
- Erfahrung aus einer großen Anzahl an Pitches und Präsentation im C-Level
- Keynote Speakerin (HerCarrer München, FemaleFutureFestival Wien, MCI Innsbruck etc.)
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Erfahrung mit & Ausbildung in systemischer Führung / Positive Leadership
- Langjähirge Erfahrung als Moderator und Speaker mit über 2.000 Zuhörenden
- Erfahrung aus +50 Pitchpräsentationen (bis zu C-Suite)
- Entwicklung eigener Storytelling Methode für Corporate Ventures & Start-ups
- Moderator und Speaker bei Veranstaltungen mit über 300 Personen
- Gastdozent an der Universität Bayreuth
- Zertifikat der interkulturellen Vermittlungskompetenz
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Erfahrungen bei:
Mannheim Runway for Startups, IEI Bayreuth, Sportainable