Unternehmensstrategie | dockyard.ventures

UNTERNEHMENS-STRATEGIE

Kürzlich arbeiteten wir mit einem führenden Maschinenbauunternehmen zusammen, das sich neuen Herausforderungen durch Nachhaltigkeitsanforderungen und dem Aufkommen neuer Wettbewerber aus unerschlossenen Märkten gegenübersah. Das Unternehmen steht vor einer Phase erheblicher Unsicherheiten und Veränderungen. Es gibt multiple Krisen, die sich gleichzeitig auf das Geschäft auswirken – sei es durch wirtschaftliche Turbulenzen, rasante technologische Fortschritte oder sich verändernde Marktbedingungen. Das Unternehmen spürt, dass sein bisheriges Geschäftsmodell an Relevanz verliert, und es fehlt eine klare Vision für die Zukunft. Es ist unklar, welche Geschäftsfelder weiterentwickelt, welche Prozesse optimiert oder neu gestaltet werden müssen, und ob neue Produkte erforderlich sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

LÖSUNG

In dieser stürmischen Lage war es wichtig, sofort Klarheit zu gewinnen und den Kurs neu zu bestimmen.
Unser Ansatz nutzte den von dockyard.ventures entwickelten Zukunftsnavigator, der eine tiefgehende Trendanalyse und Marktforschung beinhaltete. Wir identifizierten Schlüsselauslöser für Veränderungen und erarbeiteten Szenarien, um die relevanten Chancen und Risiken präzise zu bewerten. Diese Analyse half uns, eine robuste Strategie zu entwerfen, die das Unternehmen nicht nur in seiner aktuellen Position festigte, sondern es auch optimal auf die neuen Anforderungen der Nachhaltigkeit und die Herausforderungen durch neue Marktakteure vorbereitete.

ERGEBNIS

Mit Hilfe von dockyard.ventures ist unserem Kunden eine erfolgreiche Kurskorrektur gelungen.
Eine präzise strategische Roadmap und ein detaillierter Aktionsplan weisen den Weg zum nachhaltigen Wachstum, während konkrete Maßnahmen für rasche Stabilität und neue Handlungsoptionen sorgen.
Ob durch die Einführung neuer Produkte, die Optimierung bestehender Prozesse oder die Konzentration auf bewährte Abläufe: Jede einzelne Maßnahme ist ein wichtiges Element einer ganzheitlichen Strategie.

KLARE PRIORITÄTEN IN DER WEITERENTWICKLUNG

Treffsichere Identifikation aller relevanten Probleme

HOLISTISCHE PERSPEKTIVE

Alle Stärken des Unternehmens fließen in die neue Strategie ein

STABILER WACHSTUMSKURS

Ein detaillierter Aktionsplan weist den Weg zum stabilen Wachstum

“Das Team von dockyard.ventures besteht aus echten Profis und Meetings mit ihnen sind immer eine enorme Bereicherung. Sie hören zu und denken bei ihren Lösungsansätzen auch auf C-Level mit. Davon profitiert nicht nur unser Unternehmen, sondern auch unsere Kunden.”

Pia Eck

Geschäftsführerin und Gründerin Contentfish GmbH

Kernkompetenzanalyse

Mitarbeiterinterviews, Unternehmenshistorie, Patente, Technologien

Strategieworkshop

Herausforderungen, Positionierung, Entwicklungsroadmap

Zukunftsnavigator

Szenarios, Auslöser, Unternehmensmanöver

Szenarios

Wahrscheinlichkeiten, Best Case, Worst Case

Trends

nterviews mit Brachenexperten, Internationale Trendnetzwerke, Universitäten, Reports

Suchfelder

Konkrete Unternehmensmanöver, Entwicklungsaufträge, Veränderungen