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ENTWICKLUNG NEUER GESCHÄFTSFELDER 

Ob aus unternehmerischem Kalkül oder, weil das Kerngeschäft sich mit einem stagnierenden Markt konfrontiert sieht, in dem das Hauptprodukt seinen Lebenszyklus fast vollständig durchlaufen hat: Die erschließung neuer Geschäftsfelder ist ein attraktiver Schritt für jedes Unternehmen. 

Jedes bereits etablierte Unternehmen verfügt über bedeutende technologische Kompetenzen und Fachwissen, welches bisher erfolgreich eingesetzt wurden, und nun drohen, ungenutzt zu bleiben. Die Entwicklung neuer Geschäftsfelder mit dockyard.ventures schafft neue Perspektiven und sorgt im gesammten Unternehmen für Auftrieb.

LÖSUNG

Durch die Analyse Ihrer Kernkompetenzen, Ihres Geschäftsmodells, der Kundenbedürfnisse sowie aktueller Trends entwickeln wir gemeinsam neue Ansätze zur Erweiterung Ihres Angebots. Zusammengefasst wird das in strukturierter Form durch eine, von dockyard.ventures entwickelte und erprobte, Methode. Komplexe Probleme und neue Konzepte werden bei Bedarf mit der neuen und hoch wirksamen open innovation Methode "Troublemaker Thinking" entwickelt. So werden zukunftsfähige Geschäftsfelder praxisnah, kreativ und fundiert erschlossen. 

ERGEBNIS

Am Ende steht ein vollständiges am Markt validiertes Konzept für ihre neuen Produkte, Services oder Zielgruppen, dass bereit für die Umsetzung ist. Gemeinsam generieren wir im neuen Feld erste zusätzliche Umsätze. 

NEUE KUNDENPOTENZIALE

Zugang zu neuen Märkten, Zielgruppen, Absatzmöglichkeiten und Geschäftsfeldern

UMSETZBARE ROADMAP

Klare nächste Schritte für einen stabilen Wachstumskurs und eine erfolgreiche Transformation

ZUSÄTZLICHER UMSATZ

Erste zahlende Kunden im neuen Geschäftsfeld

Rezensionen

KUNDENSTIMMEN

"Julian ist ein inspirierender Ruhepol mit Weisheit, Methodik und Humor. Danke."
Francesco Gallo
Consultant Payment Solutions
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